CO2-opslag, duurzame innovatie of symptoombestrijding?

14 mei 2021
CO2-opslag, duurzame innovatie of symptoombestrijding?
14 mei 2021

CO2-opslag in een leeg gasveld onder de Noordzee. Deze megaonderneming met de naam Project Porthos, is een grote stap dichterbij gekomen. Dit dankzij een overheidssubsidie van 2,1 miljard Euro. De methode heet CCS (Carbon Capture and Storage). Broeikasgas uit de lucht filteren en veilig opbergen klinkt duurzaam. Maar is het dat ook? Of valt ook dit project in de categorie Duurzame Dilemma’s?


De industrie moet verduurzamen

Nederland heeft een grote, goed draaiende industrie. Deze industrie brengt welvaart en economische zekerheid. Hier profiteren we allemaal van. Tegelijk is deze sector een enorme vervuiler. De industrie moet duurzaam worden. Er is geen weg terug.


In het klimaatakkoord staat dat de totale uitstoot van CO2 in Nederland in 2030 49% lager moet zijn dan in 1990. De uiteindelijke uitstoot moet in 2050 omlaag met 90%. Dat lijkt ver weg, maar is het niet. Om de klimaatdoelstellingen te halen, moet de industrie de CO2-uitstoot de komende tien jaar fors verminderen. Dat lukt niet met alleen maar een paar kleine verbeterpuntjes.


Simpel gezegd zijn er in principe drie mogelijkheden om de doelstellingen te halen:

  1. Energie besparen
  2. Overstappen op duurzame energiebronnen
  3. Afvangen en opslaan van CO2 voordat het in de atmosfeer komt


Veel van de oplossingen moeten nog (door)ontwikkeld worden. Ze zijn nog niet klaar voor toepassing op grote schaal. Daarbij valt de denken aan groene waterstof, hernieuwbare brandstoffen, elektrificatie, etc. CO2-opslag blijkt daarom nodig voor het halen van de klimaatdoelstellingen.

Vier bedrijven in de haven van Rotterdam doen mee aan Project Porthos: Shell, ExxonMobil, Air Liquide en Air Products. Tegelijk is ook Haven Amsterdam samen met TataSteel, Gasunie en EBN begonnen aan de voorbereidingen voor soortgelijke projecten. Zodra alle vergunningen rond zijn, kan in 2023 begonnen worden met het afvangen en opslaan van CO2 ongeveer 20km voor de Nederlandse kust.


2,1 miljard Euro subsidie

Industriële bedrijven moet betalen voor de CO2-emissie. De opslag van CO2 is een kostbaar proces. Daarom zijn subsidies zijn nodig om het project betaalbaar te maken. De CO2-emmissie rechten kosten 50 Euro per ton. De opslag van CO2 kost 80 Euro per ton. De overheid betaalt de kostendelta.


De subsidie van ruim 2 miljard komt uit de zogeheten SDE++-regeling van het Ministerie van Economische Zaken. Voluit heet de regeling Stimulering Duurzame Energieproductie en Klimaattransitie. Het geld komt uit dezelfde geldpot die ook gebruikt wordt om windparken en andere groene energieprojecten te subsidiëren. De overheid wil met deze subsidie de eerste project mogelijk maken. Toekomstige projecten worden goedkoper door leereffecten en schaalvoordelen. Na verloop van tijd is overheidssteun dan niet meer mogelijk. 


CO2-opslag is niet nieuw

De CCS-methode wordt al geruime tijd in Noorwegen en Canada gebruikt. Met name Noorwegen heeft hier goede ervaringen mee. Al 20 jaar wordt de techniek toegepast. Tot nu toe zonder grote technische problemen en tot tevredenheid van de bevolking.


De toepassing verschilt echter van het Nederlandse project. Noorwegen en Canada pompen CO2 in de grond om restjes olie en gas uit ondergrondse velden te krijgen.


Project Porthos kan wereldwijd het eerste zijn waarin op grote schaal CO2 opgeslagen wordt. Met het doel CO2 te reduceren. Een enorme innovatie. Nederland heeft daarmee de kans om kennis op te bouwen die wereldwijd van waarde kan zijn.


Maar is het ook duurzaam?

Er zijn wel grote vraagtekens over de duurzaamheid en de kosten van CCS. Is het niet gewoon een vorm van greenwashing?

Milieuorganisaties zijn sceptisch. “De omslag naar een groene economie vraagt om echte maatregelen, geen verdwijntrucs” stelt Greenpeace. Natuur & Milieu en de Jonge Klimaatbeweging sluiten zich hierbij aan.


Ze krijgen bijval uit onverwachte hoek: FNV Tata Steel. De vakbond wil dat de subsidies voor CO2-opslag teruggedraaid worden. In plaats daarvan zou het geld uitgegeven moeten worden aan een plan om binnen vijf jaar af te stappen van de productie van steenkool. Op de langere termijn zou Tata Steel moeten overstappen op waterstof als brandstof. FNV wil een snelle haalbaarheidsstudie naar hun voorstellen.

Echter hebben verschillende studies al laten zien dat de verduurzaming van de industriesector te langzaam gaat. Moet je hierop wachten? Of alvast een deel van het geld uitgeven om de uitstoot van broeikasgas terug te dringen? Ook al is het simpel symptoombestrijding?


Zure nasmaak

Misschien was het mogelijk geweest om de klimaatdoelen zonder CCS te halen. Maar dan had er veel eerder en steviger ingezet moeten worden op CO2-reductie. Het dilemma is dat subsidie onvermijdelijk lijkt om op de korte termijn de klimaatdoelen te halen. Daar ontstaat een zure nasmaak. Want betekent dit niet eigenlijk dat lobby’s, die baat hebben bij het afremmen van het klimaatbeleid, nu profiteren van juist deze subsidies?


Conclusie

Op lange termijn moet energie uit duurzame bronnen gewonnen worden. En dan ook nog voor een betaalbare prijs. Maar het duurt nog wel 50 jaar voordat deze de energiebehoefte kunnen opvangen.


De CO2-uitstoot moet omlaag. Dat betekent dat de grote vervuilers hun uitstoot moeten verminderen. Tijd is hierbij cruciaal. De wereld kan niet wachten totdat de energietransitie voltooid is. Daarom hebben we niet de luxe om tussenoplossingen, zoals CO2-opslag, uit te sluiten. Dat betekent dat de subsidies noodzakelijk zijn. Is dit ideaal? Zeker niet. Ze moeten dienen als versneller voor innovatie. En niet als verdienmodel voor de fossiele industrie.



Verder mag de inzet van CCS niet ten koste gaan van innovatie en technieken die ons op de lange termijn afhelpen van CO2 uitstoot.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder • 26 oktober 2026
Gen Digital is een wereldwijde aanbieder van cybersecurityproducten voor consumenten. Het bedrijf ontstond in november 2022 uit de fusie van NortonLifeLock en Avast en is actief in meer dan 150 landen. Met ruim 500 miljoen gebruikers heeft Gen een grote klantenbasis en een sterke positie in de consumentenmarkt voor digitale beveiliging. De onderneming is vooral bekend van de merken Norton, Avast en AVG, die al jarenlang een grote naamsbekendheid hebben. Gen beschermt consumenten tegen onder meer virussen, malware, phishing en identiteitsdiefstal en biedt daarnaast diensten voor privacy en identiteitsbescherming. De onderneming werkt met abonnementsmodellen, waardoor een groot deel van de omzet terugkerend is. De traditionele antivirusmarkt groeit echter beperkt, waardoor Gen zijn activiteiten wil verbreden. Onder leiding van CEO Vincent Pilette ontwikkelt het bedrijf zich daarom van een antivirusbedrijf naar een breder digitaal platform voor consumenten. De overname van fintechbedrijf MoneyLion vormt een belangrijk onderdeel van deze strategie.
door Loege Schilder • 2 oktober 2026
Vroeger stond Corpay bekend als FleetCor, een naam die nauw aansloot bij hun oorspronkelijke corebusiness: het uitgeven van brandstofpassen en het organiseren van alle kosten rondom zakelijk wagenparkbeheer. Hoewel dit model lucratief was, bracht het ook de nodige kwetsbaarheid met zich mee door de sterke gevoeligheid voor brandstofprijzen en de afhankelijkheid van één enkele markt. Het management besefte dat de robuuste technologie achter de passen—zoals geavanceerde fraudebestrijding, budgetlimieten en geautomatiseerde administratie—veel breder toepasbaar was. Door middel van een doelgerichte overnamecampagne verschoof de blik al snel naar Corporate en Cross-Border payments, oftewel zakelijk en internationaal betalingsverkeer. Hierdoor konden bedrijven ineens al hun inkoopfacturen, uitgaven en internationale geldstromen via één centraal platform laten lopen. Omdat de oude bedrijfsnaam de lading niet meer dekte, werd de koerswijziging definitief bezegeld met een nieuwe officiële naam: Corpay.
door Loege Schilder • 2 oktober 2026
In september werden de financiële markten gekenmerkt door stijgende obligatierentes en terugkerend enthousiasme over AI-investeringen. Tegelijkertijd hadden smallcap (-5%) en bedrijven met abonnementsmodellen het lastig. Qua beweging van de aandelenkoersen was september de spiegel van juli en augustus. Waar in de eerste twee maanden van het derde kwartaal chips met 11% daalden, gingen ze in september met 11% omhoog. Softwareaandelen stegen in juli augustus juist met 18% en daalden in september met 3%. In de onderstaande grafieken zie je bovenstaande effect weergegeven bij een aantal bepalende bedrijven in de S&P 500 en het DB Flagship Fund. Het rendement van juli en augustus is in groen weergegeven en het rendement in september in rood. Je ziet dat bij veel bedrijven september het tegengestelde beeld geeft van juli en augustus.
Lees alle blogs