Maak Black Friday duurzaam!

22 november 2023
Maak Black Friday duurzaam!
22 november 2023

Black Friday wordt vaak gezien als de aftrap van het grote shopping-festijn voor de feestdagen. Goed voor de omzet – slecht nieuws voor onze leefomgeving. Jaarlijks worden miljarden euro’s uitgegeven op Black Friday. Veel winkels proberen consumenten met stunt-aanbiedingen te verleiden tot de aankoop van spullen die ze eigenlijk niet nodig hebben. Dat is natuurlijk niet duurzaam. 


Deze producten worden vaak op vervuilende wijze geproduceerd in verre landen en hebben een halve wereldreis achter de rug voordat ze in de winkel belanden. Los van de schade door uitputting van grondstoffen en CO2-uitstoot vanwege het lange transport, is het ook slecht voor kleine winkeliers. Ze kunnen nauwelijks concurreren met de spotgoedkope aanbiedingen van grote ketens. 


Gelukkig werkt een groeiend aantal bedrijven en merken aan meer bewustzijn over de negatieve invloed van mateloze consumptie op onze planeet. Niet om mensen met schuldgevoel achter te laten, maar om ze te attenderen op verantwoorde alternatieven die bijdragen aan een betere wereld.


Wat kun je zelf doen om te verduurzamen?

Om tegenwicht te bieden aan het Black Friday geweld kun je eens nadenken wat je zelf kunt doen om duurzamer te leven. Een voor de hand liggende keuze is om op Black Friday geen artikelen te kopen, die je anders ook niet zou kopen. Maar je kunt ook de kachel wat lager zetten, minder vlees eten en de boodschappen die je over hebt naar de voedselbank brengen. 


In een al wat oudere publicatie van Nordea bank kwamen we de volgende acties tegen met een indicatie van de besparing wanneer je die gedurende een heel jaar zou uitvoeren.


  1. Ieder keer 2 minuten korter douchen - besparing 1,06 ton CO2 emissie
  2. Jaarlijks 1 internationale vlucht minder - besparing 18,93 ton CO2 emissie
  3. Neem de trein in plaats van de auto - besparing 26,73 ton CO2 emissie
  4. Eet maximaal 1 keer vlees per week - besparing 35,57 ton CO2 emissie
  5. Investeer je pensioenvermogen in fossielvrije bedrijven - besparing 2.222,67 ton CO2 emissie


Het duurzaam beleggen van je pensioenvermogen is een keuze met veel duurzame impact. Sterker nog; de eerstgenoemde 4 maatregelen zou je allemaal gedurende 27 jaar uit moeten voeren om een vergelijkbare impact op de CO2 uitstoot te bereiken. Klik hier voor het betreffende rapport uit 2017.


Wat doet DBAC zelf?

Bij DBAC zijn we overtuigd van win-win-situaties. Zo laten we onze beleggers zien hoe ze op verantwoorde wijze kunnen zorgen voor hun financiële toekomst en tegelijk bij kunnen dragen aan een mooiere wereld. Door grondige selectie en analyse van de bedrijven in onze fondsen bereiken we niet allen financieel resultaat, maar scoren we ook beter op het gebied van milieu, mens en maatschappij. We maken maken gebruik van de ESG-score en sturen actief op een minimale milieu footprint, positieve impact en het verbeteren van de duurzaamheid. Zo verbruiken de bedrijven in het Flagship fund ruim 2/3e minder energie en een fractie aan water ten opzichte van de bedrijven in een traditionele beleggingsportefeuille. Daarnaast produceren ze veel minder CO2-uitstoot en restafval. Bij een investering van € 100.000 in onze Flagship portefeuille bedraagt de CO2-uitstoot (scope 1 & 2) ongeveer 2.000 kg. Dat is ruim 75% minder dan de uitstoot van een gemiddelde aandelenportefeuille. 


Helaas is het niet mogelijk om een portefeuille met nog minder uitstoot samen te stellen, die voldoet aan onze criteria voor rendement en risico. Omdat we voor de risicospreiding ook in enkele productiebedrijven beleggen zullen de bedrijven waarin we beleggen altijd een bepaalde hoeveelheid CO2 uitstoten. Wij hebben gekozen om boven te planten ter compensatie van die CO2-uitstoot. 


Het planten van één boom compenseert jaarlijks tussen de 10 kg en 30 kg CO2. Om de totale CO2-uitstoot van deze investering te compenseren, zijn tussen de 67 en 200 bomen nodig. Trots kunnen we melden dat we inmiddels 50.000 bomen hebben geplant als compensatie voor de investeringen in ons fonds. Op deze manier dragen we bij aan een duurzame en klimaatvriendelijke investeringsomgeving.


Eigen duurzame initiatieven van DBAC:

Verder hebben we nog een aantal andere keuzes gemaakt om onze bedrijfsvoering zo duurzaam mogelijk te makem:

  1. We gebruiken zo min mogelijk papier door zoveel mogelijk contracten digitaal te ondertekenen en presentatie niet uit te printen maar op het scherm te tonen.
  2. Vrijwel al onze zakelijk kilometers zijn CO2 vrij. Korte afstanden doen we op de fiets en lange afstanden met de electrische auto die worden geladen met duurzame energie.
  3. Zonnepanelen op het kantoor
  4. We recyclen de koffiecups en scheiden het minimale afval dat we hebben.


Prosperity Community

Het planten van die bomen doen we niet zelf, maar daarvoor steunen we de Prosperity Community. Deze community werkt nauw samen met de diverse stichtingen die bomen planen met de lokale bevolking. Ze maken gebruik van hun expertise om de beste locaties voor de plant van bomen te selecteren. Naast het beschermen van het klimaat wordt met de bomenplant ook nagestreefd dat de lokale gemeenschap versterkt door een extra inkomen en behoudt van hun leefomgeving.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder 13 maart 2026
First Solar is een van de grootste producenten van zonnepanelen ter wereld en richt zich vooral op grootschalige zonne-energieprojecten, zoals zonneparken. Het Amerikaanse bedrijf onderscheidt zich doordat het een andere technologie gebruikt dan de meeste concurrenten. Waar veel fabrikanten zonnepanelen maken op basis van silicium, gebruikt First Solar een zogenoemde dunne-filmtechnologie. Daarmee heeft het bedrijf een sterke positie opgebouwd in de wereldwijde zonne-energiemarkt. Met productielocaties in onder andere de Verenigde Staten, Vietnam, Maleisië en India levert First Solar zonnepanelen aan energiebedrijven en ontwikkelaars van grote zonneparken wereldwijd. Meer dan 90% van de omzet is afkomstig uit Noord-Amerika.
door Loege Schilder 13 maart 2026
Wolters Kluwer heeft zich in twee eeuwen ontwikkeld van een Nederlands familiebedrijf tot een wereldwijde marktleider in digitale oplossingen. In 1987 kreeg Wolters Kluwer zijn huidige vorm door de fusie van Kluwer en Wolters Samsom. Onder leiding van CEO Nancy McKinstry (van 2003 tot 1 maart 2026) transformeerde het bedrijf van een traditionele papieren uitgever naar een wereldwijd softwarebedrijf. Wolters Kluwer is actief in meer dan 140 landen, waarbij meer dan 60% van de omzet wordt gegenereerd in Noord-Amerika en circa 30% in Europa. Het bedrijf combineert diepgaande vakkennis met geavanceerde technologie die onmisbaar is voor professionals in de zorg, juridische en fiscale sector. De software van Wolters Kluwer is diep ingebed in bedrijfskritische processen en kenmerkt zich door betrouwbaarheid en precisie, wat resulteert in een uitzonderlijk hoge klantloyaliteit.
door Loege Schilder 9 maart 2026
Sinds de aanvallen van de VS en Israël op Iran staan de effectenmarkten onder druk. In deze marktupdate geven we je inzicht in de koersreactie bij gewapende conflicten. Zoals altijd is geen enkele situatie hetzelfde en spelen er nu specifieke dynamieken op de markten. Ook daar gaan we op in. Belangrijkste punten: 1) Bij gewapende conflicten is de koersreactie meestal van korte duur. 2) Wanneer de oorlog langer duurt, leidt de hogere olieprijs waarschijnlijk tot hogere inflatie en rentes 3) Financiële markten twijfelen aan de terugverdientijd van de hoge investeringen in AI-infrastructuur 4) Software aandelen zijn aan herstel begonnen sinds 25 februari Na de aanvallen in Iran ontstond tumult op de financiële markten. De Straat van Hormuz, een belangrijke doorvaarroute voor olietankers, werd afgesloten waardoor de olieprijs fors steeg. Opvallend was dat Europese aandelen vorige week ruim 5% daalden, terwijl Amerikaanse aandelen slechts 2% daalden. Omdat de VS zelf een grote olie- en gasproducent zijn, was de Amerikaanse aandelenmarkt veel minder gevoelig voor de onrust. De sterker wordende Amerikaanse dollar beperkte het verlies op Amerikaanse aandelen nog verder. Bij gewapende conflicten zien we meestal een schrikreactie waardoor de koersen dalen. Na verloop van tijd ebt dat effect vrijwel altijd weg, omdat de invloed van een gewapend conflict op de wereldeconomie en de bedrijfswinsten beperkt is op lange termijn. Onze verwachting is dat ook in dit geval de koersen weer binnen enkele maanden herstellen. Het belangrijkste effect van de aanvallen is dat de olieprijs stijgt. Voor veel mensen zal dat een deja vu geven naar 2022. Door de Russische inval in Oekraïne en de daaropvolgende sancties schoten de energieprijzen ook omhoog. Het leidde tot een inflatieschok. De prijzen van veel producten hangen in meer of mindere mate samen met de energieprijzen. Centrale banken werden gedwongen de rente te verhogen en dat leidde tot druk op de prijzen van met name groei-aandelen. Wanneer de oorlog langer duurt zal de hoge olieprijs opnieuw de inflatie opstuwen, waardoor de kans op de door de Amerikaanse regering gewenste renteverlaging verdwijnt. Die lage rente is gewenst om verschillende redenen. Ten eerste zorgt een lagere rente ervoor dat de hoge staatsschuld minder zwaar drukt op de overheidsbegroting. Daarnaast zorgt een lage rente voor lagere lasten op bijvoorbeeld de hypotheek, studieschulden en leaseverplichtingen. De laatste maanden zien we dat de investeringen in datacenters ook steeds vaker met leningen worden gefinancierd. Hogere rentelasten zorgen ervoor dat het langer duurt om de investeringen in datacenters terug te verdienen. Geruime tijd waren beleggers erg enthousiast over de investeringen in datacenters, maar sinds enkele maanden is die houding bijgesteld. De koersen van de grootste investeerders zijn niet verder gestegen. AI-bedrijven groeien nog steeds snel, maar toenemende verliezen en twijfels over de afschrijvingsperiode van chips winnen terrein. Steeds meer analisten geven aan dat er te veel geïnvesteerd wordt. Voor ieder individueel bedrijf is het logisch om te investeren, maar als de afzonderlijke investeringen bij elkaar opgeteld worden is de gezamenlijke capaciteit waarschijnlijk veel te groot. De toegenomen onrust als gevolg van de aanvallen op Iran kan ervoor zorgen dat de investeringen in AI opnieuw tegen het licht worden gehouden met vertraging tot gevolg. Dat zou goed nieuws betekenen voor aandelen van dienstverleners en software-bedrijven. Die staan al maanden onder druk omdat de opkomst van AI ten koste zijn gaan van deze bedrijven. Sinds de laatste week van februari herstellen de koersen van software-aandelen. De aanzet voor het herstel kwam van Jensen Huang, de topman van Nvidia, die aangaf dat AI de rol van software niet overneemt, maar juist er juist voor zorgt dat software nog belangrijker wordt. Beleggers pikten de zwaar afgestrafte software aandelen weer op. Impact DB Flagship Fund In een omgeving met meer onzekerheid, hogere energieprijzen en minder speculatief gedrag op de financiële markten presteert het DB Flagship Fund goed. Sinds 1 maart staat de portefeuille +/- 1,5% in de plus. Het fonds profiteert van de sterkere Amerikaanse dollar en de beschermingsstrategie. Gegeven de onzekerheid blijft onze focus om het vermijden van onnodige risico’s, maar waar mogelijk proberen we te profiteren van kansen die zich voordoen.
Lees alle blogs