Rogers Communications: Sterkere balans geeft vertrouwen

17 december 2025
Rogers Communications: Sterkere balans geeft vertrouwen
17 december 2025

Rogers Communications heeft zich ontwikkeld tot markleider op de Canadese telecommarkt. Het bedrijf biedt mobiele telecomdiensten,  internet via kabel en mobiel en runt daarnaast een media- en sportbedrijf. Rogers Communications heeft de afgelopen jaren grote overnames gedaan. In 2023 versterkte het zijn positie in de telecommarkt met de overname van concurrent Shaw, wat in zowel wireless als kabel de schaalvoordelen vergrootte. In 2025 breidde Rogers het belang in Maple Leaf Sports & Entertainment uit tot 75%. Hieronder vallen de Toronto Raptors (basketbal), Toronto Maple Leafs (ijshockey), Toronto FC (voetbal) en de Toronto Argonauts (Canadees football). Daarnaast bezit Rogers de honkbalclub Toronto Blue Jays en uitzendrechten voor onder meer de NHL (ijshockey) en NBA (basketbal). Beleggers waren in eerste instantie niet blij met de schulden als gevolg van die investeringen, waardoor de koers onder druk lag. Vanaf mei 2025 is de negatieve koerstrend gedraaid en is het aandeel 50% gestegen.

sterke  marktpositie

De Canadese telecommarkt wordt grotendeels gedomineerd door drie grote spelers Rogers, Telus en BCE , die samen ongeveer 85% van de markt beheersen. Deze oligopolistische structuur zorgt voor stabiele prijzen en hoge, voorspelbare winstmarges, aangezien de concurrentiedruk beperkt blijft. De sterke positie van deze partijen vormt daarmee een belangrijke pijler onder de winstgevendheid. Om meer concurrentie te stimuleren, heeft de Canadese toezichthouder het media- en telecombedrijf Quebecor toestemming gegeven om telecomdiensten aan te bieden. Tot 2029 mag dat bedrijf gebruikmaken van de infrastructuur van Telus. Met scherpe prijsacties wint Quebecor momenteel marktaandeel en groeit het sneller dan de gevestigde spelers, wat de groei van onder andere Rogers onder druk zet. Analisten verwachten echter dat Quebecor zijn prijskortingen niet lang kan volhouden zodra het vanaf 2029 volledig afhankelijk wordt van een eigen netwerk.


schuldafbouw

De grote recente overnames hebben ervoor gezorgd dat Rogers een hoge schuldenlast heeft. Het is voor Rogers dan ook van groot belang om de balans te versterken. Door de overnames liep de leverage flink op en steeg de schuldpositie tot ongeveer twee derde van de totale ondernemingswaarde. Het daarmee samenhangende risico zorgde ervoor dat de aandelenkoers vanaf mei 2022 gedurende drie jaar onder druk bleef staan. De trend keerde toen Rogers aankondigde 49% van zijn wireless netwerk te verkopen aan Blackstone voor CAD 7 miljard, waarmee schulden werden afgelost. De debt/EBITDA-ratio, oftewel de totale schuld gedeeld door de operationele winst voor afschrijvingen lag op basis van de meest recente cijfers op 3,9. Dat is een mooie verbetering ten opzichte van de 4,5 keer eind 2024.

 

ruimte voor meer herstel

Hoewel de koers van Rogers Communications al met 50% nog steeds momenteel laag gewaardeerd vergeleken met het historische gemiddelde van 16,5. Een belangrijke troef ligt in de sport- en media-activiteiten, waaronder het belang van 75% in MLSE. Rogers betaalde zelf CAD 4,7 miljard voor het 37,5%-belang dat het in 2025 overnam van Bell. Het huidige 75%-belang zou in dat licht minimaal het dubbele waard zijn. De waarde van de Toronto Blue Jays wordt geschat op ongeveer C$3 miljard. Omdat deze tak relatief lage winstmarges heeft en beperkt bijdraagt aan de winst, zou een toekomstige verkoop de winstgevendheid niet schaden, maar wel de schuldenlast met 30% kunnen verlagen. De lagere rentelasten zouden de winst per aandeel met zo’n CAD 600 miljoen kunnen verhogen, oftewel 20% groei. Als Rogers de operationele marge verbetert, moet het bedrijf erin slagen de winst per aandeel de aankomende jaren met ruim 10% laten groeien. Verdere verbetering van de balans geeft ruimte om het dividend de aankomende jaren te verhogen. Sinds 2019 is het rendement stabiel op CAD 2 per aandeel, krap 4% op de huidige koers. 


Duurzaamheid

Rogers Communications streeft ernaar om in 2050 netto nul uitstoot te bereiken en wil tegen 2030 de scope 1- en 2-emissies halveren ten opzichte van 2019. Sindsdien heeft het bedrijf al 33% van deze uitstoot gereduceerd. Rogers zet in op energie-efficiëntie, elektrificatie van het wagenpark en samenwerking met leveranciers om klimaatdoelen te halen. Rogers gebruikt een uitgebreid Environmental Management System om milieurisico’s te beheersen. Ook wil het bedrijf het elektronisch afval volledig recyclen en stortplaatsen vermijden. Daarnaast investeert het bedrijf ruim $100 miljoen per jaar in maatschappelijke initiatieven, zoals jeugdondersteuning en economische inclusie. De duurzaamheidsstrategie is erkend door het Science Based Targets initiative. Daarmee laat Rogers zien duurzaamheid serieus te nemen, met tastbare vooruitgang en heldere doelen. Rogers krijgt van Refinitiv een B- score, die bovengemiddeld is. Op het vlak van Milieu scoort Rogers het beste met een A- en Governance is de slechtst ontwikkelde tak. Dat heeft te maken met het controlerende belang van de familie Rogers in het bedrijf, waardoor andere aandeelhouders zouden kunnen worden benadeeld. 


Key Highlights:

  1. Dominante Marktpositie en Schaalvoordelen: Als marktleider in de Canadese telecomsector profiteert Rogers van een uniek oligopolie.
  2. Verborgen Waarde in Sportactiva: Rogers bezit een uniek sportimperium waarvan de waarde niet terugkomt in de winstgevendheid.
  3. Lage waardering en aantrekkelijke groei:  Gezien de verwachte winstgroei van ruim 10% is het aandeel momenteel laag gewaardeerd.


Risico’s:

  1. Hoge schuldenlast: Door de grote overnames van de afgelopen jaren heeft Rogers een aanzienlijke schuld op de balans.
  2. Toenemende Concurrentie door Quebecor: De agressieve prijsstrategie van Quebecor kunnen de marges onder druk zetten.
  3. Familiedominantie: Het controlerende belang van de familie Rogers kan ervoor zorgen dat strategische beslissingen meer gericht zijn op de visie van de familie dan op de directe belangen van andere aandeelhouders.


conclusie

Ondanks het krachtige koersherstel van de afgelopen maanden biedt Rogers Communications nog steeds een aantrekkelijk instapmoment voor de lange termijn. De combinatie van een dominante marktpositie in de Canadese telecomsector en de waardevolle bezittingen in de sport- en mediawereld creëert een uniek fundament voor verdere groei. Nu de balans wordt versterkt en de winstgevendheid per aandeel naar verwachting stevig blijft toenemen, is de huidige waardering nog altijd bescheiden. Sinds de bodem in mei 2025 is het momentum van het aandeel positief. Het aandeel zit in een positieve koerstrend en bevindt zich boven het 50- en 200-daags gemiddelde. Ik geef het aandeel daarom een ‘koop’-advies.




DISCLAIMER:

De informatie in dit document is met zorg samengesteld door DB Flagship Fund, het kan echter dat in het document een fout of onvolkomenheid is opgenomen. DB Flagship Fund garandeert dan ook niet dat de informatie in dit document juist en volledig is. De informatie in dit document vormt een analyse en geen beleggingsadvies of een beleggingsaanbeveling. 

DB Flagship Fund biedt geen enkele garantie dat de in dit document beschreven beleggingsstrategie leidt tot een positief beleggingsresultaat. Aan beleggen zijn financiële risico’s verbonden. Het risico bestaat dat uw inleg geheel of gedeeltelijk verloren gaat. 

Medewerkers van DB Flagship Fund hebben positie in het geanalyseerde aandeel op 17 december 2025.

Deel dit blog

gerelateerde artikelen

door Loege Schilder 13 augustus 2026
Dana Inc. (Dana) is een Amerikaanse toeleverancier voor de auto-industrie die al sinds 1904 componenten ontwikkelt voor personenwagens, zware vrachtwagens en industriële machines. Oprichter Clarence Spicer vond de ingekapselde kruiskoppeling uit. Deze uitvinding maakte de massaproductie van auto's mogelijk. De onderdelen van Dana zijn gebruikt voor onder andere de Ford Model T, de Willy's Jeep uit de tweede wereldoorlog en de bekende Londense taxi’s. Het bedrijf heeft zijn hoofdkantoor in Ohio, opereert wereldwijd en is een grote speler op het gebied van aandrijfassen, transmissies en koelsystemen. Voor de auto-industrie is Dana de technologische drijvende kracht achter de schermen. Dana is weliswaar geen automerk dat je in de showroom kiest, maar hun techniek is cruciaal voor de wereldwijde auto-industrie. Tegenwoordig richt Dana zich sterk op de toekomst als marktleider in de transitie naar hybride en volledig elektrische aandrijflijnen voor een groot deel van de autofabrikanten.
door Erwin Sier 13 augustus 2026
Oscar Health werd in 2012 opgericht vanuit een persoonlijke frustratie vanwege het complexe en bureaucratische Amerikaanse zorgstelsel. Nadat medeoprichter Mario Schlosser bij de geboorte van zijn eerste kind vastliep in een doolhof van administratie, besloot hij samen met Joshua Kushner, oprichter van Thrive Capital, een vernieuwende zorgverzekeraar te starten. Hun missie was om een zorgverzekeraar te bouwen die aanvoelde als een modern techbedrijf, met een eenvoudige gebruikersinterface, transparante prijzen en empathische dienstverlening. Als symbool voor deze persoonlijke en toegankelijke benadering kozen ze de naam 'Oscar', vernoemd naar de grootvader van Kushner. Strategisch gezien heeft Oscar Health een heel specifieke nichepositie binnen de Amerikaanse zorgmarkt. Vergeleken met traditionele giganten als UnitedHealth Group en Elevance Health is het bedrijf relatief klein, maar binnen de markt voor individuele zorgverzekeringen behoort het tot de grootste spelers. De timing van de oprichting viel perfect samen met de invoering van de Patient Protection and Affordable Care Act (Obamacare), waardoor individuen vanaf 2014 via digitale marktplaatsen zelf hun verzekering konden kiezen. Waar de gevestigde orde zich voornamelijk richt op de zakelijke B2B-markt, stelt Oscar juist de individuele consument centraal. Met een focus op superieure dienstverlening, sterke klantbetrokkenheid en betere toegang tot zorg bouwt Oscar aan een hoge klantretentie en mond-tot-mondreclame, wat het bedrijf op de lange termijn een kostenvoordeel in marketing moet opleveren.
door Loege Schilder 13 augustus 2026
Capital One Financial werd in 1988 opgericht als de gespecialiseerde creditcarddivisie van Signet Banking en groeide al snel uit tot een vernieuwende speler in de financiële sector. Het bedrijf onderscheidde zich door als een van de eerste instellingen grootschalig datamodellen en geavanceerde analyses in te zetten om kredietrisico’s nauwkeurig te beoordelen en klanten op maat te bedienen. Deze datagedreven aanpak legde de basis voor een stormachtige groei, wat in 1994 leidde tot de afsplitsing als zelfstandig bedrijf met een beursnotering aan de New York Stock Exchange (NYSE). Tot op de dag van vandaag staat oprichter Richard Fairbank aan het roer, wat hem een van de langstzittende CEO’s maakt in het Amerikaanse bedrijfsleven. Om de afhankelijkheid van de cyclische creditcardmarkt te verkleinen, transformeerde Capital One zich via strategische overnames — waaronder de overname van ING Direct USA in 2012 — geleidelijk tot een volwaardige bank. Dankzij de brede basis in sparen, consumentenbankieren en kredietverlening beschikt Capital One over een stabiele bron van goedkope financiering en een enorm digitaal klantennetwerk.
Lees alle blogs